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    【转】44种企业管理不善的表现
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    25、巧扬名目剥削工人工资和奖金。
    26、应收账目不清。
    27、频繁调换财务职员和财务主管。
    28、认为赚钱越多,表现管理越好。
    29、对用盘算机管理和网络经济反应迟钝。
    30、产品卖得好时洋洋自得。
    31、责权力不清楚,没有体系的规章制度,遇事就来一个规定。
    32、高层主管没有计划才能和把持才能。
    33、对员工的辞职无动于衷,以为有得是人。
    34、范围扩大与管理素质培育不匹配。
    35、没有明白的竞争策略。
    36、售后服务跟不上。
    37、寻求最大利润。
    38、公司老板一人最忙,没时光读书、看报、学习。
    39、培训员工怕花钱。
    40、能独当一面的干部干不久就被逼走,留不住人才。
    41、高薪聘任的技巧人才让往搞管理。
    42、老板、股东或高管在外开公司做自己公司的供给商。
    43、销售用度无控制。
    44、舍得花大钱,在员工的小钱上琐屑较量。

    1、引导只做表面文章。

    2、把罚款当做唯一的治理手腕。
    3、不知道自己的融资才能,盲目投资,殃及原有产业。
    4、老板不去懂得市场,靠下属汇报及下属开辟市场。
    5、产生的重大事故和突发事件,传奇私服网,一味地埋怨员工和下属。
    6、坐在办公室接收订单却心安理得。
    7、由于事业顺利,管理者愈来愈执拗己见。
    8、重短期,各类危险食品的注意事项,轻长期。
    9、认为只要生产出来,就能卖出往,完全解释!orz与?的真正含义!!!(爆笑)
    10、销售忽然下跌或产品卖不出去,爱情的魔力,不知道原因。
    11、有问题时义务在下属,有事迹时就是自己一人的功绩。
    12、老板自我价值和权欲急剧膨胀。
    13、把过往的光辉当成今后胜利的筹码。
    14、盲目照搬别人的治理措施,传奇私服登录器
    15、老板爱好与下属较劲。
    16、上一级在做下一级的工作。
    17、绩效考察名存实亡,不能更好地做到有奖有罚。
    18、用自己的亲戚和心腹监视高管职员。
    19、不相信赖何人,对所有人都设防。
    20、尽对的集权和尽对的分权。
    21、一句话或一件事就否认或确定一个人。
    22、寄胜利于命运或偶然。
    23、在企业内部玩弄权术。
    24、本钱失控,特殊是采购本钱居高不下。

    44种企业治理不善的表示

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